En bref
De l’industrie aux services, de salarié à entrepreneur, Isabelle Claudé accompagne les entreprises et leurs managers depuis plus de 25 ans. Après 15 ans d’expérience en tant que responsable ressources humaines, elle développe son expertise de Coach et fonde le cabinet I2C en 2006.
Isabelle intervient dans le développement des compétences managériales et RH au cœur de la performance des entreprises. Elle anime des formations management et des groupes de co-développement professionnel, accompagne les Dirigeants et managers en coaching individuel et lors de séminaires de cohésion d’équipe.
Sa spécificité
L’accompagnement des transformations dans les entreprises familiales et le management agile et innovant.
Son talent
Développer avec simplicité l’autonomie des collaborateurs et la coopération au sein des équipes.
Certification
Des qualités humaines et personnelles associées à des méthodes et outils maîtrisés.
COACHING & TEAM BULDING
Ecole de coaching pour la professionnalisation des coachs et des agents de changement dans l’art de l’
MBTI
Outil d’identification des dominantes psychologiques des personnes pour vous aider à comprendre votre type de personnalité et découvrir vos forces et pistes d’amélioration.
DISC/WPMOT
WPMOT révèle les différents facteurs de motivation et aide ainsi à mieux comprendre les priorités d’un individu.
Le DISC se base sur les émotions et permet de mieux comprendre comment un collaborateur trouve son énergie, son auto-motivation et ses réponses face aux pressions externes.
PROCESS COMMUNICATION
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. Identifier et comprendre nos comportements nous permettent d’améliorer notre qualité de vie professionnelle et personnelle, d’individualiser notre communication et notre management, de gérer les situations de conflit et de stress.
Formations
L’Elément Humain
Pierre angulaire de la performance des organisations, l’
C.N.V
Méthode perrmettant la combinaison d’un langage, d’une façon de penser, d’un savoir-faire en communication et de moyens d’influence.
T.O.B
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est un modèle sociologique et systémique. La T.O.B. est un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
Management et Gestion RH
Troisième Cycle Management et Gestion des Ressources Humaines